스크럼 대 칸반 : 애자일 프레임 워크의 전투



'Scrum vs Kanban'-두 애자일 프레임 워크 모두 채택 될 때마다 결과를 제공하는 것으로 입증되었습니다. 이 Edureka 블로그는 이들 간의 7 가지 주요 차이점을 제공합니다.

세계에서 , 특히 소프트웨어의 경우 두 가지 접근 방식이 시끄 럽습니다. 스크럼Kanban . 둘 다 높은 관심을 받고 프로젝트를 간소화하고 효율성을 높입니다. 그래서 우리는 당신에게 조금 스크럼 대 칸반 조.

이 블로그에서는 다음 개념을 학습합니다.





스크럼이란?

스크럼 이다 뼈대 사람들이 복잡한 적응 문제를 해결할 수 있습니다. 타임 박스 설정에서 반복 및 증분을 통해 가능한 가장 높은 가치의 제품을 생산적이고 창의적으로 제공하는 것을 목표로합니다.

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Kanban은 무엇입니까?

Kanban은 작업의 지속적인 시각화를 통해 효율성을 극대화하도록 설계된 워크 플로우 관리 방법입니다. 이 단어는 문자 그대로“ 광고 게시판 ' , 일본어 . 제조에서 시작되어 나중에는 민첩한 소프트웨어 개발 팀으로 진출했습니다.



둘 다 어떻게 비슷합니까?

Scrum과 Kanban은 모두 크고 복잡한 작업을 분해하여 효율적으로 완료합니다. 둘 다 지속적인 개선, 작업 및 프로세스의 최적화에 매우 중요합니다. 그리고 둘 다 모든 팀원이 WIP .

둘 다 어떻게 다릅니 까?

위에서 언급했듯이 스크럼과 칸반의 실제 적용과 관련하여 두 철학에는 많은 차이가 있습니다. 개인차는 많지만 스케줄링 , 되풀이 또는 운율 .

스크럼 대 칸반

Scrum과 Kanban은 모두 생산성과 함께 품질을 높이고 조직의 효율성을 높이기 위해 노력합니다. 그러나 그들 사이에는 몇 가지 주요 차이점이 있습니다.



스크럼 대 칸반 : 역할 및 책임

스크럼에서 스크럼 팀의 모든 구성원은 고정 된 작업 설명과 함께 제공되는 책임이 있습니다. 스크럼 마스터 , 제품 소유자, 팀 구성원 또는 모든 역할이 고정 된 책임을 가지고 있고 이상적으로는 교차 기능 팀에도 불구하고 한 번에 둘 이상의 역할을 수행해서는 안되는 이해 당사자.

Kanban에는 정해진 역할이 없으며 개별 책임 측면에서 완전한 유연성을 보여줍니다. 역할이없는 경우 팀 구성원은 전문화 또는 선호도에 따라 작업을 할당받습니다.

스크럼 vs 칸반 : 팀과 헌신

스크럼 팀의 구성원은 특정 작업량에 전념해야합니다. 모든 작업을 식별하려면 우선 순위를 지정하고 할당 된 스토리 포인트의 수와 함께 각 작업의 시간 상자를 추정하는 것이 매우 중요합니다. 그런 다음이 추정치를 기반으로 약속을 제공해야합니다.

헌신은 칸반을 따르는 팀의 선택이 아니라 강제가 아닙니다. 따라서 이러한 팀은 자연스러운 속도로 작업합니다. 때때로 그들은 더 많은 것을 제공 할 수있는 반면 다른 시간에는 같은 기간에 더 적게 제공 할 수 있습니다.

스크럼 대 칸반 : 과제 해결

스크럼은 일정 수준의 헌신을 요구하기 때문에 발생하는 모든 장애물이나 도전은 즉시 처리되어야합니다. 팀은 추진력을 유지하고 제 시간에 제공하기 위해 가능한 한 빨리 노력합니다.

Kanban의 워크 플로와 진행 상황은 완전히 투명하므로 팀은 장애물과 병목 현상을 쉽게 발견 할 수 있습니다. 따라서 이러한 장애물을 피하고 원활한 작업 흐름을 보장 할 수 있습니다.

스크럼 대 칸반 : 팀 유형

Scrum에서는 모든 업무 중단을 훨씬 더 잘 처리 할 수있는 교차 기능 팀이 필요합니다. 프로세스에서 병목 현상을 일으킬 수있는 중단. 그러나 다기능 팀이 모든 작업을 수행한다는 의미는 아닙니다. 다른 팀의 특정 구성원에게 다양한 기타 중요한 기술을 장비하는 것을 의미합니다.

교차 기능 팀 대신 Kanban은 전문 팀의 사용을 권장합니다. Kanban의 의도와 같이 프로젝트에 관련된 모든 팀 또는 모든 팀이 워크 플로를 사용할 수 있습니다.

스크럼 대 칸반 : 팀의 목표

Scrum에서 모든 팀은 더 큰 가치를 창출하기 위해 협력하고 작업을 완료하는 데 집중합니다. 스크럼은 장려합니다매일 스크럼 수행모든 구성원에게 다른 책임을 교육합니다. 팀은 함께 일하고 팀원들은 팀 목표를 달성하기 위해 서로 돕습니다.

Kanban에서 팀은 목표를 달성하고 전체 프로세스를 완료하는 데 걸리는 시간을 줄이기 위해 노력합니다. 평균 시간주기의 감소는 여기서 성공의 이유 중 하나입니다.

스크럼 대 Kanban : 반복

스크럼은 일정에 중점을두기 때문에 지속적인 반복에 새 항목을 추가 할 수 없습니다. 현재 스프린트가 완료된 경우에만 스크럼 팀이 다른 스프린트를 수행 할 수 있습니다. 시간이 지나면 팀은 그에 따라 스프린트를 예측하고 예약하는 데 능숙 해집니다.

Kanban은 시간 프레임이 없기 때문에 본질적으로 더 반복적입니다. 따라서 추가 용량을 사용할 수 있거나 프로젝트에서 요구할 때마다 새 항목을 지속적으로 추가 할 수 있습니다. 작업이 진행 중 무대에 완료 새로운 작업을 즉시 수행 할 수 있습니다.

스크럼 대 칸반 : 소유권

Scrum은 교차 기능 팀을 장려하므로 한 번에 한 팀만 백 로그를 소유합니다. 각 팀은 스프린트 동안 모든 작업을 성공적으로 완료하는 데 필요한 모든 기술을 갖추고 있습니다.

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Kanban 보드는 소유권이 없습니다. 모든 사람이 자신의 전용 작업을 가지고 있으므로 여러 팀이 공유 할 수 있습니다.

범주

스크럼

Kanban

역할 및 책임

스크럼 팀의 모든 구성원은 고정 된 직무 설명과 함께 제공되는 책임을 가지고 있습니다.

Kanban에는 정해진 역할이 없으며 개별 책임 측면에서 완전한 유연성을 보여줍니다.

팀 및 헌신

회원은 특정 작업량을 약속해야합니다.

헌신은 팀의 강박이 아니라 선택입니다.

과제 해결

발생하는 모든 장애물이나 도전은 즉시 처리해야합니다.

원활한 작업 흐름을 보장하기 위해 장애물을 피합니다.

팀 유형

스크럼에는 다기능 팀이 필요합니다.

Kanban에서는 전문 팀이 권장됩니다.

팀의 목표

팀은 더 큰 가치를 창출하기 위해 협업하고 작업을 완료하는 데 집중합니다.

팀은 목표를 달성하고 전체 프로세스를 완료하는 데 걸리는 시간을 줄이기 위해 노력합니다.

프로젝트 모니터링 및 제어 계획

반복

진행중인 반복에 새 항목을 추가 할 수 없습니다.

추가 용량이있을 때마다 새 항목을 지속적으로 추가 할 수 있습니다.

소유권

한 번에 한 팀이 백 로그를 소유합니다.

Kanban 보드는 소유권이 없습니다.

어느 것을 선택해야합니까?

많은 대기업이 제품 개발 및 프로젝트 관리를 위해 Scrum 또는 Kanban을 채택했습니다.

Apple, Google, Amazon과 같은 회사의 팀은 Scrum을 사용하는 반면 Pixar, Zara, Spotify와 같은 일부 팀은 Kanban을 사용했습니다.

Scrum과 Kanban 모두 장단점이 있음이 분명합니다.

많은 스크럼 팀은 Kanban을 시각적 프로세스 및 프로젝트 관리 도구로 추가로 사용합니다. 일부 팀은 규범 적 특성과 덜 모호성 때문에 스크럼 만 사용하는 것을 선호합니다. 그러나 엄선 된 원칙을 채택한 많은 사람들이Kanban프로젝트에 가시성을 추가하는 데 유용합니다.

선택을 할 때 두 프레임 워크를 개별적으로 구분할 필요는 없습니다. Kanban과 Scrum은 함께 사용하는 것이 가장 좋습니다. .

그만큼 애자일 프로젝트 관리를위한 스크럼 프레임 워크에 대한 포괄적 인 개요를 제공하고 인증 된 스크럼 마스터가 될 수 있도록 준비합니다. Scrum 라이프 사이클, Scrum 팀을 구성하고 프로젝트를 설정하는 방법, 릴리스 및 스프린트에서 엔터프라이즈 혁신에 이르기까지 Scrum을 구현하는 방법과 같은 Scrum의 기본 사항을 학습합니다. 이 2 일간의 강의실 교육은 여러 산업 분야에서 새로운 직업 기회를 열어 줄 것입니다.