PMI-ACP를 배워야하는 8 가지 이유



Agile 구현 속도와 인기 증가는 PMI-ACP를 배워야하는 이유에 대한 이유를 제공합니다. 여기에 귀하의 결정을 입증하는 더 많은 이유가 있습니다.

애자일 개발 프로세스는 1990 년대 초에 확립 된 프로젝트 관리 방법론의 '계획 중심'폭포 모델의 대안으로 간주되었습니다. 이 접근 방식은 제한된 작업 범위와 몇 가지 변수가있는 소규모 프로젝트에 적합합니다. 알고있다 그것에 대해 더 명확한 그림을 얻으려면.

Agile의 구현 속도와 증가하는 인기를 살펴보면 PMI-ACP를 선택해야하는 이유가 분명합니다. 여기에 귀하의 결정을 입증하는 더 많은 이유가 있습니다. 여기에 많은 이유가 있으며 PMI-ACP를 배우는 데 필요한 사실을 제공합니다.





동료보다 경쟁 우위 :

Agile Certified Professional은 팀의 성과를 바꾸는 원칙과 관행에 대한 교육을받습니다. Agile에서 훈련 할 때, 완성 된 프로젝트의 우수한 전달을 보장하기 위해 최고의 Agile 방법론을 결합하는 방법을 배웁니다. 인증 된 전문가이기 때문에 신속한 대응을 보장하여 경쟁 우위를 확보하고 동료보다 앞서 나갈 수 있습니다. 이는 프로젝트를 주도 할 가장 유능하고 지식이 풍부한 전문가를 찾는 조직이 있으므로 경력에 도움이됩니다.

애자일 채택 증가 :

Standish 그룹의 최근 보고서에 따르면 조직은 Agile 방법론을 채택하는 데 더 많은 성공을 거두기 시작했습니다.



애자일 채택 증가

애자일을 채택하는 추세가 계속되고 있으며 계속해서 추진력을 얻고 있습니다. 2010 년 Forrester에서 실시한 설문 조사에서 조직의 35 %가 Agile을 사용했으며 2013 년 Actuation Consulting의 설문 조사에서 86.9 %의 사용자가 Agile을 사용했습니다. 이를 구현하는 사용자 / 조직의 수가 크게 증가하여 널리 사용되는 방법론이되었습니다.



애자일 전문가에 대한 막대한 수요 :

ESI International은 2014 년 프로젝트 관리에 대한 상위 10 개 트렌드에서 프로젝트 관리자의 수요가 높고 동시에 적합한 인재를 찾는 데 어려움이있을 것으로 예측했습니다. 전 세계적으로 애자일 방법론의 채택이 꾸준히 증가함에 따라 최고의 프로젝트 관리 인재에 대한 수요도 증가 할 수밖에 없습니다. ESI는 또한 숙련 된 PM 전문가의 부족으로 인해 핵심 프로젝트 관리 작업을 채우기가 어려울 것이라고 예측합니다.

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연구에 따르면 프로젝트 관리 실무자들은 애자일 원칙과 관행을 성공적으로 구현하여 인기있는 선택이되었습니다. PMI도 인기와 활용도가 높아지면서 2012 년부터 코스를 시작했습니다. 아래 그래프는 Indeed.com에서 PMI-ACP의 직업 동향을 보여줍니다. 이 이미지에서 Agile에 능숙한 전문가에 대한 수요가 급증하고 있음을 알 수 있습니다.

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전통적인 폭포수 방식보다 민첩한 접근 방식 :

Waterfall 접근 방식 또는 기타 유사한 방법론이 일부 비즈니스 유형에 적합하다는 것은 이해할 수 있지만, 이제 이러한 조직이 다른 방법론도 찾고 있고 Agile이 최전선에있는 것으로 보인다는 증거가 있습니다. Actuation Consulting의 설문 조사에 따르면 Waterfall 사용자의 65.8 %가 Agile을 수익 증가와 연관시키고 있으며 사용자의 13.2 %만이 순수한 Waterfall이 수익 증가로 이어질 것이라고 믿고 있습니다.

State of Agile에서 실시한 연례 설문 조사에서 응답자의 73 %는 Agile이 더 빨리 완료하는 데 도움이되었다고 느꼈고, 33 %는 Agile이 시장 출시 시간을 가속화했다고 느꼈고, 92 %는 우선 순위 관리 능력이 향상되었다고 답했으며 87 %는보고했습니다. 생산성 향상. 응답자의 약 23 %는 Agile이 IT와 비즈니스를 더 잘 조율하는 데 도움이되었다고 동의합니다.

보고서에 따르면 Agile의 인기가 높아지고 Waterfall 사용자의 마음을 사로 잡고 있습니다. 결과적으로 Agile 사용자가 증가하고 점점 더 많은 사용자가 Waterfall 접근 방식으로 Agile 방법론을 동원하고 있습니다.

강력한 직업 기회 :

애자일 환경은 '애자일 멘토'또는 '애자일 스크럼 마스터', '기술 비즈니스 분석가'및 '애자일 코치'와 같은 전문 직위로 이동할 수있는 IT 프로젝트 관리자, 테스터 및 QA 전문가에게 강력한 경력 기회를 창출하고 있습니다. 전 세계의 수많은 조직에서 Agile에 대한 지식이 풍부한 전문가를 찾고 있습니다. 인증은 도전적인 프로젝트를 처리하는 방법에 대한 이론적 지식이 있다는 증거이기 때문에 인증의 도움으로 이러한 전문가가 권위있는 위치를 쉽게 이동할 수 있습니다.

생산성 향상 :

수많은 설문 조사에 따르면 Agile 방법론을 구현하는 조직은 시장 출시 시간 단축, 우선 순위 변경 관리, 완료 시간 단축, 예산 및 시간 범위 내에서 프로젝트 완료 측면에서 다른 방법론보다 훨씬 더 생산적인 것으로 입증되었습니다. 애자일 방법론은 비용을 낮추고 효율성을 높이는 데있어 그 자체로 입증되었습니다.

애자일 방법론은 팀 성과를 높이고 공동 의사 결정, 팀 내 임박한 문제를 학습 및 해결하기위한 우호적 인 환경을 조성하여 팀은 물론 팀의 각 구성원과 모든 구성원의 생산성을 향상시킵니다.

인증 = 즉각적인 검증 :

인증을받는 것은 Agile 방법론을 사용하여 프로젝트의 표준과 성능을 높이기위한 지식과 헌신을 증명하는 것과 거의 동의어입니다 (인증 된 PM 전문가에 대한 요구에서 분명함). 이러한 이유 때문에 조직은 인증되지 않은 전문가와 비교할 때 프로젝트를 효율적으로 계획하고 실행하기 위해 인증 된 Agile 전문가를 신뢰합니다. 이 인증은 채용 담당자가 프로젝트 관리 전문가를 찾고있을 때 즉시 우위를 제공합니다. 인증을 받으면 성공적인 경력을 쌓을 가능성이 자동으로 높아집니다.

더 나은 보수 :

Project Management Institute의 최근 설문 조사에 따르면 미국, 스위스, 호주, 독일 및 네덜란드의 프로젝트 관리 전문가의 평균 급여는 $ 100,000 이상입니다. 인증 된 PMI-ACP의 평균 급여는 연간 약 $ 123,000입니다. 공인 및 비인증 PMI-ACP의 급여 차이는 약 28 %이며 전자가 더 높은 급여를받습니다. 우리는 이 게시물의 급여 측면.

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마지막으로 중요한 이유 중 하나로 포함되지는 않았지만 전반적으로 급증하는 프로젝트 관리 추세는 애자일을 배우는 좋은 이유입니다.

전체적으로 프로젝트 관리의 상승 추세 :

프로젝트 관리 트렌드는 지속적으로 증가하고 있으며 2014 년 상위 10 대 IT 기술 중 하나로 선정되었습니다. IT 부문에서 가장 원하는 기술 중 하나입니다.

거기 있습니다! 이것이 PMI-ACP를 배우는 이유입니다. PMI-ACP는 IT 프로젝트 관리자에게 이상적인 자격입니다. 따라서 계속해서 프로젝트 관리 분야에서 표를 만드십시오.

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