과 스크럼 최근 몇 년 동안 매우 인기있는 두 가지 용어이며 여러 가지 이유가 있습니다. 함께, 프로젝트 개발 및 관리를 간소화하고 체계적이며 더 빠르고 비용 효율적으로 만듭니다. 때때로 Agile과 Scrum이라는 용어는 같은 의미로 사용되기 때문에 하나이고 동일한 지 궁금합니다. 그렇습니까? 이 'Scrum vs Agile'기사에서 확인해 보겠습니다.
이 기사에서 논의되는 주제는 다음과 같습니다.
간다!
애자일과 스크럼 : 동일합니까?
신제품을 만드는 것은 쉬운 일이 아니며 경쟁이 치열한이 시장에서 성공을 거두는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 사용 가능한 많은 도구와 기술 중 어떤 것이 제품에 적합한 지 결정하기 어려울 수 있습니다. 그 측면에서 기민한 과 스크럼 일반적으로 목록의 맨 위에 있습니다. 이 유행어는 같은 의미로 사용되는 것 같지만 중요한 차이점이 있습니다.
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좋은 비유는 레시피와 다이어트의 차이입니다. 다이어트는 당신이 따르는 원칙과 가치에 기반한 일련의 방법과 관행입니다. 레시피는 채식을 구현하는 데 사용할 수있는 프레임 워크입니다. 이것은 사이의 관계와 유사합니다 애자일 (다이어트) 과 스크럼 (당신이 따르는 레시피) . 기술적 인 용어로 표현해야한다면 :
- Agile은에 표현 된 가치와 원칙을 기반으로하는 일련의 방법과 관행입니다. 애자일 선언 , 여기에는 공동 작업, 자기 조직화, 팀의 교차 기능 등이 포함됩니다.
애자일은 다양한 형태로 제공되며 이는 애자일 프로젝트 관리 철학에 여러 하위 집합이 있음을 의미합니다. 스크럼은 그중 하나입니다.
- 스크럼은 처리를위한 프레임 워크입니다. 역할 , 이벤트 , 인공물 및 규칙 / 지침을 구현하기위한 애자일 사고 방식. 훨씬 더 다른 전략을 공식화하기 위해 자체 변형을 추가하면서 Agile의 핵심 원칙을 취하는보다 세련된 형태의 Agile입니다.
따라서 애자일과 스크럼은 결국 동일하지 않습니다. 스크럼 방법론을 이해하려면 Agile이 무엇인지 알아야합니다. 애자일이라는 유행어를 이해하는 것으로 시작하겠습니다.
애자일이란?
기민한 이다 사고 방식, 철학, 사고 방식, 운동 의사 소통, 팀 사고, 내재적 동기 부여, 권한 부여, 혁신적인 걷기, 흐름 및 가치 창출에 중점을 둡니다. 제품을 개발하는 동안.
핵심에서 Agile은 소프트웨어 개발 팀을 체계적이고 효율적으로 유지하는 일련의 행동 원칙입니다. 애자일은 2001 년에 소프트웨어 개발자 팀이 주말에 재미와 토론을 위해 유타에서 모였을 때 시작되었습니다. 그들은 자신의 견해와 원칙을 이해하고 적용하기 쉬운 문서로 편집했습니다. 우리가 말하는 애자일 선언 .
그래서, 기민한 프로젝트에 적용하는 프로세스 라기보다는 따라야 할 철학과 일련의 가치와 원칙에 가깝습니다. 다양한 형태로 제공됩니다. 스크럼 그들 중 하나입니다. 스크럼을 자세히 살펴 보겠습니다.
스크럼이란?
스크럼은 가볍습니다. 사람들이 복잡한 적응 형 문제를 해결하는 동시에 가능한 가장 높은 가치의 제품을 생산적이고 창의적으로 제공 할 수 있습니다.
스크럼 프로세스에서 제품 소유자는 완료 할 작업 목록을 만들고 스크럼 팀은 목록을 다음과 같은 작은 조각으로 나눕니다. 스프린트 . 스프린트는 일반적으로 2 ~ 4 주 동안 지속되며 결과적으로 프로젝트 결과물이 고객에게 배송 될 준비가됩니다. 팀은 여러 스프린트에 걸쳐이 프로세스를 반복합니다. 매우 성공적이고 널리 사용되는 민첩한 접근 방식이며 여러 이점이 있습니다.
이제 애자일과 스크럼이 동일하지 않다는 것을 알았으니 이제 애자일과 스크럼의 주요 차이점을 확인해 보겠습니다.
Agile과 Scrum의 주요 차이점
아래 표에는 Scrum과 Agile의 주요 차이점이 나열되어 있습니다.
풍모 | 기민한 | 스크럼 |
자연 및 범위 | 애자일은 정신이자 원칙입니다. | 스크럼은 애자일 원칙을 구현하는 프레임 워크입니다. |
계획 | 계획은 릴리스 계획, 반복 계획 및 일일 계획의 세 가지 수준에서 발생합니다. | 다음 스프린트는 팀이 현재 스프린트 활동을 완료 한 후 계획됩니다. |
| 변화에 대한 유연성 | Agile은 매우 유연하므로 변화에 매우 빠르게 적응합니다. | 엄격한 프레임 워크 및 빈번한 변경의 여지가 많지 않습니다. |
| 설계 및 실행 | 애자일 실행은 매우 간단하며 일반적으로 이전에 수행되지 않은 작업입니다. | 새롭고 창의적인 아이디어를 시도하여 간결하고 스마트 한 결과를 도출합니다. |
| 모니터링 프로세스 | 자세한 추적이 필요하며 전체 설계의 모든 이정표 이후에 발생합니다. | 모니터링은 각 설계 이후가 아닌 특정 기능을 컴파일 한 후에 수행됩니다. |
| 리더십 역할 | 리더는 팀이 수행 한 (또는 수행하지 않은) 작업에 대한 책임이 있습니다. | '팀 리더'가없는 대신 다기능적이고 자체적으로 조직 된 팀을 육성합니다. |
| 커뮤니케이션 모드 | 효과적인 커뮤니케이션 방식은 정기적으로 팀 내에서 대면합니다. | 일정과 관련하여 매일 / 주간 커뮤니케이션이 이루어집니다. |
| 예상 시간 및 배송 | 중요한 소프트웨어를 지속적으로 제공하여 항상 고객 만족을 최우선으로 생각합니다. | 각 스프린트 후 피드백을 받기 위해 고객에게 빌드를 제공합니다. |
| 고객 피드백 | 비즈니스 사용자의 다양한 프로세스 동안 정기적 인 피드백을 장려합니다. | 최종 사용자로부터 정기적 인 피드백을 받지만 매 스프린트 이후와 같이보다 정돈 된 방식으로 |
이것으로 'Scrum vs Agile'기사의 끝으로 이동합니다. 결론을 내릴 수 있습니다. 기민한 조직적 사고 방식으로 스크럼 팀이 새로운 사고 방식과 궁극적으로 조직의 성공을 위해 사용할 수있는 도구와 기술입니다.이 기사에서 여러분과 공유 한 모든 내용이 명확하기를 바랍니다.
사용을 시작하기 전에 스크럼 용어를 잘 알고 있는지 확인하십시오. 지금보다 더 좋은 시간은 없습니다. .
질문이 있으십니까? 이 'Scrum vs Agile'의 댓글 섹션에 언급하십시오. 기사와 우리는 가능한 한 빨리 당신에게 돌아갈 것입니다.