프로젝트 관리 모니터링 및 제어는 프로젝트가 시작되는 즉시 시작됩니다. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어는 성과 목표를 달성하기 위해 진행 상황을 추적, 검토 및 규제하는 프로세스입니다. 프로젝트 관리의 네 번째 프로세스 그룹입니다. 지식 관리 영역의 관점에서 여기에는 프로젝트 진행 상황 추적, 검토 및보고와 같은 관리 작업이 포함됩니다. 또한이 프로세스는 주로 다음과 관련이 있습니다.
- 계획된 성능에 대한 실제 성능 측정
- 성능을 평가하여 수정 또는 예방 조치가 표시되었는지 여부를 결정하고 상태가보고되고 / 또는 적절한 위험 대응 계획이 실행되고 있습니다.
- 프로젝트가 완료 될 때까지 프로젝트 출력 및 관련 문서와 관련된 정확하고시기 적절한 정보 기반 유지
- 상태보고, 진행 측정 및 예측을 지원하기위한 정보 제공
- 현재 비용 및 현재 일정 정보를 업데이트하기위한 예측 제공
- 승인 된 변경 사항 발생시 구현 모니터링
입력
프로젝트 모니터링 및 제어 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다.
자바의 인스턴스는 무엇입니까
- 프로젝트 관리 계획 (2nd이 지식 영역의 과정)
- 일정 예측 (프로젝트 시간 관리)
- 비용 예측 (Project Cost Management)
- 검증 된 변경 사항
- 업무 수행 정보
- 기업 환경 요소 (EEF)
- 조직 프로세스 자산 (OPA)
도구 및 기법
이 프로세스를위한 도구와 기술은 다음과 같습니다.
- 전문가의 판단
- 분석 기법
- 프로젝트 관리 정보 시스템
- 회의
산출
다음은 프로젝트 작업 모니터링 및 제어의 결과입니다.
- 변경 요청
- 작업 성과 보고서
- 프로젝트 관리 계획 업데이트
- 프로젝트 문서 업데이트
분석 기법
프로젝트 또는 환경 변수의 가능한 변화 및 다른 변수와의 관계를 기반으로 잠재적 결과를 예측하기 위해 프로젝트 관리에 적용되는 다양한 유형의 분석 기술이 있습니다. 가장 일반적으로 사용되는 몇 가지 분석 기술은 다음과 같습니다.
관계가있다
- 회귀 분석
- 그룹화 방법
- 캐주얼 분석
- 근본 원인 분석
- 예측 방법 (예 : 시계열, 시나리오 구축, 시뮬레이션 등)
- 고장 모드 및 영향 분석
- 예비 분석
- 유행 분석
- 분산 분석
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자바에서 스캐너 클래스 사용
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