핵심 요소 애자일 소프트웨어 개발자 t는 사용자와 고객에게 초점을 맞추고 사용자 스토리는 정확히 그렇게하는 데 기여합니다. 최종 사용자를 대화의 중심에 두었습니다. 이 기사에서는 애자일의 사용자 스토리에 대해 살펴 보겠습니다.
스토리는 개발 팀과 그들의 노력을위한 조건을 제공하기 위해 비 기술적 인 언어를 사용합니다. 사용자 스토리는 팀이 자신의 목표를 이해하는 데 도움이됩니다. 또한 그들이 무엇을 만들고 있는지 그리고 그것이 끝과 길을 따라 만들어내는 가치. 따라서 사용자 스토리는 애자일 프로그램의 핵심 구성 요소 중 하나입니다. 팀에게 일상 업무를위한 사용자 중심 프레임 워크를 제공하여 창의성, 발전, 더 나은 최종 제품을 촉진합니다. 모든 애자일 스토리는 요구 사항에 초점을 맞추고 원하는 기능에 대한 한두 문장을 통해 대화를 만드는 데 도움이됩니다.
이 기사에서 다루는 주제는 다음과 같습니다.
단계별 학습 정보
사용자 스토리 란 무엇입니까?
사용자 스토리는 시스템의 사용자 또는 고객이 기능에 대한 간단하고 짧은 설명입니다. 공통 템플릿을 따릅니다.
로서 나는 그렇게하고 싶다.
사용자 스토리에 대해 더 알아 보겠습니다.
요리사와 인형은 무엇입니까
- 일반적으로 사용자 스토리는 스티커 메모와 색인 카드에 작성됩니다. 그런 다음 계획과 토론을 위해 테이블이나 벽에 배치되어 대화가 주변에 생성됩니다.
- 사용자 스토리를 중심으로 회전하는 토론 인 사용자 스토리는 매우 중요하며 기능에 대한 글쓰기에서 실제로 논의하는 것으로 초점을 전환합니다.
- 항상 사용자의 관점에서 표현되며 기능으로 분류되지 않습니다. 사용자 스토리는 애자일 프레임 워크 시스템에서 가장 작은 부분입니다.
- 사용자 스토리의 주요 목표는 특정 작업이 사용자 또는 고객에게 가치를 제공하는 방법을 표현하고 전달하는 것입니다. 고객이 반드시 외부 최종 사용자 일 필요는 없지만 팀 또는 조직 내 동료 일 수도 있습니다.
- 사용자 스토리는 세부 사항을 다루지 않으며 단순하고 몇 개의 문장으로 구성됩니다.
의 사용자 스토리 스크럼 과 Kanban
Scrum과 Kanban은 모두 프레임 워크에서 사용자 스토리를 사용합니다. 스크럼에서 사용자 스토리는 스프린트에 추가되며 스프린트 과정에서 사용됩니다. KanBan에서 팀은 사용자 스토리를 백 로그에 추가하고 워크 플로를 통해 사용합니다. 따라서 그들은 더 나은 추정, 스프린트 계획, 더 나은 예측 정확도 및 스크럼 팀의 더 큰 민첩성을 돕습니다. 반면에 KanBan 팀은 진행중인 작업을 더 잘 처리하고 사용자 스토리를 통해 워크 플로를 개선 할 수 있습니다.
다음과 같은 더 큰 애자일 프레임 워크 서사시 과 이니셔티브 사용자 스토리로 구성됩니다. 에픽은 많은 이야기와 이니셔티브로 구성되는 더 큰 작업 물입니다.
사용자 스토리에 세부 정보를 추가하는 방법에는 두 가지가 있습니다.
- 사용자 스토리를 더 작은 여러 스토리로 분할합니다.
- 만족의 조건을 추가함으로써.
만족의 조건은 민첩한 사용자 스토리가 완료되면 자신을 참으로 만드는 높은 수준의 수용 테스트를 의미합니다.
사용자 스토리 작성 책임자는 누구입니까?
누가 사용자 스토리를 쓸 수 있는지에 대한 정해진 규칙은 없습니다. 제품 소유자는 사용자 스토리의 제품 백 로그가 제자리에 있는지 확인해야하지만 반드시 작성할 필요는 없습니다. 이상적으로는좋은 애자일 프로젝트에는 각 팀원이 작성한 사용자 스토리가 있으며 사용자 스토리를 작성한 후 토론에 동등하게 참여하는 팀원에게 더 큰 중요성이 부여됩니다.
사용자 스토리는 언제 작성해야합니까?
사용자 스토리는 애자일 프로젝트 전체에서 구상됩니다. 스토리 작성 워크숍은 일반적으로 애자일 프로젝트 초기에 수행되므로 모든 팀원이 참여하고 프로젝트에 추가 할 수있는 원하는 기능과 최종 목표를 설명하는 제품 백 로그를 생성하는 데 잠재적으로 도움을 줄 수 있습니다. 일부 사용자 스토리는 서사시로 변할 것입니다. 또한 이러한 서사시는 나중에 분류됩니다.반복에 더 잘 맞는 여러 개의 작은 스토리로. 요구 사항에 따라 때때로 제품 백 로그에 새로운 스토리를 추가 할 수도 있습니다.
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사용자 스토리를 만드는 이유는 무엇입니까?
애자일의 사용자 스토리는 애자일 프레임 워크 프로세스의 추가 단계처럼 보일 수 있지만 팀에 중요하고 귀중한 통찰력을 제공하고 팀의 작업이 프로젝트에 가져다주는 가치에 대해 알려줍니다. 사용자 스토리는 다음과 같은 다양한 이점과 이점을 제공합니다.
- 사용자 집중 촉진 –해야 할 일 목록은 일반적으로 수행해야하는 작업에 대해 팀을 유지하고 목록에서 확인하는 반면 사용자 스토리는 사용자에게 전체 초점을 맞추고 사용자의 관점에서 작성 될 때 문제를 해결하는 데 도움이됩니다. .
- 협업 활성화 – 팀에 대한 최종 목표가 명확하고 정의되면 효율적으로 협력하여 해당 목표를 달성하고 사용자에게 만족과 좋은 서비스를 제공 할 수 있습니다.
- 창의력 향상 – 사용자 스토리를 작성하고 토론하는 과정에는 토론과 브레인 스토밍이 포함되어 팀이 비판적으로 생각하고 창의적으로 생각하고 최종 목표를 달성 할 수있는 해결책을 찾을 수 있습니다.
- 추진력 제공 – 각 스토리는 도전과 발전을 통해 개발 팀에 추진력을 제공합니다.
사용자 스토리 작업
- 사용자 스토리가 개념화되고 작성된 다음 워크 플로에 흡수되고 구현됩니다. 일반적으로 제품 소유자, 제품 관리자 또는 프로그램 관리자는 사용자 스토리를 작성합니다. 그런 다음 검토를 위해 제출합니다.
- 스프린트 또는 반복 계획 회의 중에 팀은 특정 스프린트 중에 어떤 스토리가 포함 될지 결정합니다. 또한 팀은 스토리의 기능과 요구 사항에 대해 논의합니다. 요구 사항은 팀에서 동의 한 후 스토리에 추가 할 수 있습니다.
- 이 회의에서 중요한 단계는 복잡성과 완료 시간을 기준으로 이야기를 평가하는 것입니다. 스토리는 한 번의 스프린트로 완료 할 수 있어야합니다. 이러한 이유로 팀은 이야기를 논의해야합니다.
사용자 스토리는 개발 팀의 일상적인 작업을 조명하고 팀이 매일 따르는 프로세스를 설명합니다. 프로젝트에서이를 활용하여 이점을 발견하는 가장 좋은 방법은 팀의 작업 및 제공에 대한 역할과 기여도를 이해하는 것입니다.
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